Safari 5 自带的阅读器防广告效果也是一流，可惜支持这个功能的网站现在还是太少。

另外附上一个非常好用的插件：Invisible Status Bar 1.18 ，作用是模仿 Chrome 的状态栏，效果如下：

当然你得先手动关掉 Safari 本来的状态栏。

Apple , Adobe 还有 Google 可以算是时下 IT 界最有面子的几位老大了，但邪恶的苹果童鞋和另两位的 3P 关系却一直纠缠不清，时而热恋合作愉快过得如胶似漆你好他好我也好，时而横眉冷战互相拆台下腿绊口水鸡蛋飞来飞去。前一阵子，也就是乔不死教主隆重推出 iPad 之前几天，教主在评论其他两位的时候再出惊人之语：

说 Google: 你丫的“不做恶”口号就是 “bullshit”。

说 Adobe: 懒就一个字，Flash 去死 ， HTML5 当立。

On Google: We did not enter the search business, Jobs said. They entered the phone business. Make no mistake they want to kill the iPhone. We won’t let them, he says. Someone else asks something on a different topic, but there’s no getting Jobs off this rant. I want to go back to that other question first and say one more thing, he says. This don’t be evil mantra: “It’s bullshit.”

About Adobe: They are lazy, Jobs says. They have all this potential to do interesting things but they just refuse to do it. They don’t do anything with the approaches that Apple is taking, like Carbon. Apple does not support Flash because it is so buggy, he says. Whenever a Mac crashes more often than not it’s because of Flash. No one will be using Flash, he says. The world is moving to HTML5.

Google 这刚刚被天朝调戏过的纯情正太背景太复杂，这里暂且不谈。我们知道 阿都比 当年可是和乔不死教主穿一条开裆裤长大的，后来虽然见钱眼开和开始小比尔勾勾搭搭，但是对教主也算是够意思，自家的好货比如Photoshop Dreamweaver 等等一直没断了苹果的份，水果教徒里面也一度有不少都是靠着阿都比的货混口饭吃的。这次为啥教主上来就直接打脸，还宣布支持Flash这件事我们“过去不会(iPhone)，现在不会(iPhone3.0)，将来一样不会(iPad)，你丫断了念想吧” , 一点面子都不给呢？

看看教主的训示是怎么说的：

They have all this potential to do interesting things but they just refuse to do it.

有点幽怨不是么，很有点恨铁不成钢的意思。

具体是什么事情引起的呢？上面那段里有两个词比较重要，一个是 Carbon, 一个是 buggy. 教主说话很简略，当然说话简略是教主们的习惯，要不咋西有 “圣经”，东有 “论语” 呢。教主把话说太白，让我们这样的普通教众不用琢磨就明白了，那多没面子。

不过这次脸打的这么狠，尽管自家教众纷纷表示在没有 Flash 的情况下保证一样情绪稳定，我们熟悉的那位“不肯透露名字的内部工作人员”还是出面公布了 阿杜比的几大罪状：

讨伐书第一句就开宗明义，先把 阿杜比 和 罪恶的 小比尔 同学拉到一起。上帝欲使其灭亡，必先把其名声搞臭：

就像微软一样， Adobe 已经成为了一个平庸保守的公司，他们丢掉了自己的目标 – 正在进退两难中。

然后开始列罪状：

• 首先是Cocoa程序框架,  Adobe 完全落伍了, 他们错过了转型期而且还试图继续把 Carbon 这个旧货继续用下去，给用户和 Apple 带来了一堆问题。他们现在刚刚开始转入 Cocoa 编程，然而 CS5 (Creative Suite 5) 的新版本仍然不完整也不稳定。
  
• Adobe 对我们提交的 Bug 报告反应极其迟缓，特别是关于 Flash 的。我们给他们了 410 个重大程序错误的描述, 而他们到现在只修复了 25 处。
  
• Flash 十分不稳定，当年我们本来打算在 iPhone 上支持的可是 Adobe 拿出来的货实在没法验收。
  
• Adobe 的防盗版措施让我们很失望。这套系统强迫用户在线验证，为了阻止软件破解，它还要求直接访问 CPU 和内存进行底层操作，完全没有考虑到 Mac 内置的对系统资源的保护机制。这可能导致系统崩溃和内存碎片，并使 Mac 系统无法正常运行。尽管如此，在被破解了那么多次之后，每一次这套防盗版系统有改动或者升级，Adobe 都要求我们修改操作系统采取措施让它生效，同时还不能影响丫的稳定性。
  
• 还有，Adobe 在 Mac 上的升级操作又低效又浪费时间。我们注意到有的用户甚至把 CS 软件套装安在备用的二奶机上，因为它会使一号机崩溃。（消息未经 Nerv 证实）
  
• 还有还有，我们觉得 Adobe 现在那些程序的界面实在太古老了，缺一个更友好的界面版本。
  
• 还有还有还有，CS 套装的价格实在贵的太离谱了，完全不符合苹果的定位。Adobe 还在到处公关媒体上那些对其高价格的批评声音。（注： Photoshop Mac版定价$699，在欧洲更是要价 €859。作为对比，Mac上和 Photoshop 功能相近界面更漂亮执行效率更高的 Pixmator 只卖 $59.）

不用怀疑这些罪状言过其实，上面的各项均证据确凿，比如这次被揪出来的 Flash.

Flash 插件在 Mac 平台上的确存在大问题，而且诚如 Apple 所说，不是一天两天了，详见 Adobe 官方的 Bug 报告页面： 1 2 还有网友的抱怨。

另外，PC 平台上的 Flash 效能也不是那么乐观，请看这个 Youtube video. 一台硬件规格好于iPad 的 Win7 平板播放 Youtube 竟然卡的一塌糊涂，播放其他格式的视频则毫无问题。

这些理由好像是足够让教主不爽了。但是，打 Adobe 的脸真的完全是因为它不长进么？ 虽然无数生气勃勃的公司(比如当年Flash 和 Dreamweaver的东家Macromedia) 被 Adobe 收购以后从此石沉大海，但 Adobe 的死气沉沉毫无进取又不是虎年才有的，为啥教主选在这个时候发飙呢 ?

记得前阵子苹果“刚巧”露口风说打算开发自己的设计软件了。

hmm …

究竟 Apple Adobe 还有 Google 之间的这场大戏如何唱下去，还是让我们静观其变吧。

对了，如果你也恰好觉得 Youtube 在你的 Mac 上 CPU 占用过高的话，这个链接应该可以解决问题。HTML5 rules.

相关阅读：Tech News Supermesh by Allenkid

听不懂法语没关系，一定要看到30秒以后。

如果看不到用力点击下面链接：
http://thenextweb.com/2009/06/25/mac-option-pc/

by loewez http://lipeng.de
 

SafariStand – 目前最强大的Safari插件之一，它提供了几项十分有用的功能。

• 侧边栏提供所有打开标签的预览图。
• Stand Bar可以快速访问书签，历史等。
• Stand Search 加入了Spotlight支持。
• 可以恢复上次浏览器关闭时打开的所有页面。
• 支持为不同的网站定制css。
• 网页源代码高亮显示。

其实我用得最多的就是侧边栏一个功能而已。

Inquisitor- 模仿Flock浏览器，加强了Safari的Google搜索功能，更美观实用。使用体验类似于苹果官网上的搜索功能：随着第一个字的输入，搜索结果会即时在下面显示并更新。带有自动关键词补全功能。

cooliris - 以前叫PicLens. 相当有名的图片显示插件，有各种不同的浏览器版本。除了幻灯片显示图片外还可以自动搜索网站上的媒体内容并以全屏电视墙的方式显示出来。视觉效果强大华丽，极有冲击性。支持Flickr, Facebook, Google 图片搜索 等很多网站。

Safari AdBlock / Safariblock – 都是不错的免费除广告插件。功能界面都很像，所以放一起介绍了。我用的是第二个。另一个做得很好的同类插件PithHelmet是共享软件，功能稍微强大一些。AdBlock链接地址为Sourceforge，国内同学可能需要翻墙。

TabExposé – 可以模仿Chrome和IE 7的标签预览功能。看上去不错，但因为两个原因我没装这个插件：

1. Safari Stand 的侧边栏方式已经很好了
2. 这个是共享软件，只能用几天

不过习惯经常打开大量标签上网的同学可以尝试一下。

Web Snapper – 一键生成当前网页的缩略图，可以选择图片或者pdf格式，十分实用。系统自带的抓图不能抓取超过一屏高度的网页，用这个就没问题了。

GreaseKit – 以前叫Creammonkey，Firefox上最强大插件之一的Greasemonkey的Safari 版。可以兼容部分的Greasemonkey脚本。
 

Saft – 共享软件，价格12刀。有点大而全的意思。最实用的功能还是快捷网址和广告屏蔽，然而这两个功能都有其他的免费插件可以实现。另外一个功能是让Safari以全屏方式浏览，一般来说很少用到。它也有类似TabExpose标签预览的功能, 但据说不太稳定，有时会搞死Safari.
by loewez http://lipeng.de

说明：本文部分翻译自Mashable.com上的Top 10 Safari Plugins.一文。图片是偷懒直接拿过来的。我修订补充了部分插件的介绍，并去掉了1Passwd 和 FLVR 两个鸡肋收费插件，因为它们的功能Safari不需要插件也可以实现得不错（下载Youtube视频只需要cmd+opt+a打开活动窗口然后opt双击flv链接即可，转换格式推荐Penguin Encoder MP4)。

一开始想到也许是硬件故障，而它刚刚过完一岁生日，Apple Care已经过期，不禁有点小心慌。放狗搜索下，很快找到了类似的故障图片，看来难兄难弟还不少。转到Apple官网论坛，发现那里早有对于这个问题的详细讨论，解决方法也已经给出。

报告出现花屏问题的iMac包括白色G5，铝制iMac20和iMac24, 囊括各种显卡和硬件，因此基本可以排除是硬件问题了。大家讨论的结果是这是一个10.5.5系统的bug，因为花屏都是在10.5.5安全更新之后出现的。

目前的解决方法有：

• 保持桌面图标在十个以下 （从第一张图可以看到我最近往桌面上扔了好多垃圾，也许这就是出问题的原因）

• 移除下列文件：

com.apple.desktop.plist
com.apple.windowserver.0017f2d05bf4.plist
from “ByHost” folder”
com.apple.systempreferences.001ec212455f.plist
com.apple.systempreferences.0017f2d05bf4.plist
com.apple.systempreferences.plist
com.apple.windowserver.001ec212455f.plist

上述系统文件可以用spotlight搜出来，方法参看Mac OS X 10.5 Leopard里如何查找系统文件

苹果官网讨论区的相关帖子地址：
http://discussions.apple.com/thread.jspa?threadID=1736449&tstart=0
http://discussions.apple.com/thread.jspa?threadID=1766272&tstart=0
遇到相同问题的同学不妨移步前去一观。

你会用Mac干什么？ 如果是我，我想我会…

1. 读Digg苹果首页故事，还有和iPhone 3G有关的一切
2. 去看苹果广告片
3. 去苹果内幕网站去搜刮苹果的内幕新闻
4. 读TUAW的苹果新闻
5. 研究I Use This里最常用的程序
6. 用Quicktime看电影
7. 用终端程序改来改去
8. 在Twitter上更新
9. 玩儿Dashboard和Widgets
10. 玩儿慢动作效果
11. 用Mail检查邮件，读RSS
12. 看新电影高清预告片
13. 在MacUpdate Promo买个便宜软件
14. 运行屏幕保护，给周围的人炫耀下
15. 上Apple Store看价格
16. 在Youtube上搜索Mac vs. PC
17. 看乔布斯演讲幻灯片的全文
18. 看精简版本的乔布斯演讲
19. 让教你的Mac唱歌
20. 用激发角来激活各种Exposè效果
21. 找新苹果壁纸
22. 把壁纸设成电影
23. 换个帐号登录，改用户名，密码，头像
24. 看Dilbert’s cartoon
25. Google乔布斯的历史事迹
26. 找各种Mac彩蛋,特别是那种嘲笑Windows的
27. 用iTunes听音乐
28. 访问Smashing Magazine来获得灵感
29. 运行Windows
30. 和别的Mac做屏幕共享
31. 和别的Mac做无限的屏幕共享
32. 研究系统偏好设置里所有的项目
33. 使用iChat的特殊效果
34. 炫一下马赛克屏保
35. 玩儿象棋
36. 玩儿Big Bang Board Games
37. 改Stack效果
38. 用GarageBand做音乐
39. 玩儿 Dock的磁性效果
40. 打开灰度屏幕或是反转屏幕颜色
41. 看MacRumors Forum上的新谣言
42. 看维基百科上的随机条目
43. 访问StumbleUpon
44. 运行Time Machine
45. 玩儿桌面图标艺术
46. 挑PC的毛病
47. 嘲笑PC开始模仿Mac
48. 弄个假的内核错误
49. 给Mac安排新的配置
50. 解码秘密信息
51. 访问全世界的苹果零售店
52. 把所有东西弄透明
53. 添加很多新Spaces
54. 装上快速查看的插件，窥视所有文件
55. 把Mac解体，看它还是否工作，然后贴到Macenstein
56. 打开窗户，把PC扔出去
57. 在终端里玩儿俄罗斯方块或贪吃蛇
58. 访问精神病医生Eliza
59. 比较Mac和PC用户
60. 读魔戒历史
61. 让Mac讲笑话
62. 看日本版的Mac vs. PC
63. 查看书签。如果自己没有，就看别人的
64. 用Spotlight的数学功能做计算练习
65. 想办法关掉Spotlight并寻找替代物
66. 检验Safari相对其他浏览器的速度优势
67. 买台奢侈版Macbook Pro
68. 做透明桌面并上传到Flickr
69. 观赏Mac宝贝 ，并希望得到一个
70. 检查软件更新
71. 去Vesiontracker或Macupdate 下载新版软件
72. 玩儿Mighty Mouse里的小老鼠

本文第1-69条翻译自Usingmac ,我做了一点小修订和补充。

单击图片放大

最后一张图中的老鼠更清楚一些 

有些快键并不常用，有些甚至只有很少人知晓。今天贴点Safari里比较常用的快键，包括一些不太显眼但是很有用的。

补充：

我常用的还有

Cmd-Option-R 不通过缓存刷新网页

Cmd-T 新建标签

Cmd-Option-A 活动窗口（监视网页资源用，可以发现网页上隐藏的资源链接比如在线视频和背景音乐）

Cmd-Option-L 显示下载管理器窗口

按住Option点击链接 直接下载链接文件

另外一些小tip

快速打开书签：

按cmd+1 ... 9 即可按顺序打开书签栏里的网址。cmd+1是小书图案后第一个网站，依次类推。

快速上传文件：

在线划词翻译：

新建一个书签，命名为"译"，在地址一栏输入

javascript:void((function()%20{var%20element=document.createElement('script');
%20element.setAttribute('src',%20'http://dict.cn/hc/init.php');
%20document.body.appendChild(element);})())

需要用翻译的时候点击一下这个书签，页面上方会出现提示。双击选中需要翻译的单词即可实现在线翻译。再点一次此书签关闭划词翻译。

其他一些javascript, 复制到地址栏运行

显示当前页的cookies:

javascript:alert(document.cookie);

以下两条并非所有网站都适用：

让网页上的图片全部飞起来(Safari上测试baidu.com通过):

javascript:R=0; x1=.1; y1=.05; x2=.25; y2=.24; x3=1.6; y3=.24; x4=300; y4=200; x5=300; y5=200; DI=document.images; DIL=DI.length; function A(){for(i=0; i-DIL; i++){DIS=DI[ i ].style; DIS.position=’absolute’; DIS.left=Math.sin(R*x1+i*x2+x3)*x4+x5; DIS.top=Math.cos(R*y1+i*y2+y3)*y4+y5}R++}setInterval(‘A()’,5); void(0);

显示页面所有图片:

javascript:hackox=”;for%20(i7M1bQz=0;i7M1bQz
<document.images.length;i7M1bQz++)
{hackox+=’<img%20src=’+document.images[i7M1bQz].src+’><br>’};
if(hackox!=”){document.write(‘<center>’+hackox+’</center>’);
void(document.close())}else{alert(‘No%20images!’)};

补充：以上代码是正确的，但由于未知原因直接从网页复制到地址栏后不能正常运行，困惑中，暂删。

本文部分翻译自： UsingMac – 25 Useful Shortcuts for Safari

Leopard系统其他热键见 Leopard 非官方不完全热键241个

今天在网上发现了一个相对简单的工具, 原文见这个帖子7楼.

from sandfox:

在Google上搜索到了一个开源的代码，是为OpenBSD上写的，不过我在Mac上编译过了，只要修改一个参数就可以运行了。

OpenAAPD的原文件地址是：http://www.openbeer.it/codes/projects/aapd.c

附件里面带了修改过的代码和运行程序。

运行方式：

1、在终端中进入aapd程序所在目录；

2、输入 sudo ./aapd -i en0

一般都应该是使用en0（普通网口）, 如果使用无线网口，可能需要使用en1，详细情况可以使用“Network Utility”察看。

sandfox同学编译过的aapd+源程序点此下载, 在我的ibook g3 + 10.4.11 上运行通过.

附: 对系统比较熟悉的同学可以参考我在macx.cn这个帖子2楼的回复, 按下面的方法试试看arpoison

Linux上这里有一篇教程: Linux上 arpoison的使用

Mac上在安装前需要先安装darwinports和libnet, 先装好darwinports, 然后终端里执行

sudo port install libnet

接下来按照上面Linux版里提到的执行

gcc arpoison.c /usr/lib/libnet.a -o arposionsudo cp arpoison /usr/sbin

就可以直接在Mac上的终端中用arpoison 这个软件了. 使用方法是执行

sudo arpoison -i eth0 -d 网关IP -s 本机IP -t ff:ff:ff:ff:ff:ff -r 本机MAC

这个世界上最酷的企业家，正成为商界最重要的“教育家”

本文发表于《环球企业家》2007 年 7 月上

5月底，当史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨坐在一起，他引用了甲壳虫乐队的歌词总结过去。这的确令人感伤：到 2007 年 6 月 5 日，苹果公司距离其推出第一台苹果 II 电脑已有 30 年，而乔布斯也已经 52 岁。

即使最具想像力的奇幻小说，也很难像乔布斯和苹果电脑所经历的那样富有戏剧性：这个有阿拉伯血统的工薪家庭养子，早年大学辍学，成为一个信奉佛教的素食主义者，并在之后数度改变了高科技产业的命运。

1984 年，他推出了世界上首部具有图形界面的商用个人电脑 McIntosh（多数人已经遗忘，第一代 Macintosh 的名字曾被有意拼错），并 意托科幻小说《1984》拍摄了广告，成为历史上最富黑客精神的广告作品；在游说百事可乐公司的约翰·斯库利加盟苹果时，他提给对方的问题，“你想卖一辈子糖水，还是想改变世界？”，成为了过去 30 年里最著名的招聘语。

30 岁时被赶出自己创办的公司，42 岁重新成为苹果的主人。乔布斯开始了一段更为奇妙的“第二人生”：他推出了果冻一样的电脑、冰块似的音乐播放器 （你一定知道它叫什么），让这家几乎破产的公司教会全世界设计的价值，并改变了我们听音乐的方式；他偶然投资的数字图像技术公司皮克斯，最终成为迪斯尼以 来最成功的动画制作公司；甚至，他在一次手术中战胜了癌症……

试着将乔布斯的个人传奇淡化，你会得到另外一个故事。苹果的历史，展示了一家公司如何获得创新基因，又如何破坏了它们。它展现了一种高级的创新技巧：一家公司怎样可以通过一系列创新产品从濒临死亡状态变为全世界的宠儿。

某种程度上，乔布斯和苹果所做、所经历的，也许是近代商业史上最有趣、也最具启发性的商业案例。网讯创始人朱敏在对本刊讲述大公司只有通过“内部革 命”才能保持创新时，引用了乔布斯开发 McIntosh 时的案例：他把一个开发团队封闭在一个独立的办公楼中，将他们命名为“海盗”，以此塑造与公司其他 “正规海军”对立的情绪，最终开发出一款与当时苹果的开发思路截然不同的产品。而红杉资本创始合伙人沈南鹏也从不讳言乔布斯是他最欣赏的商人，因为对方 “总能领先其他人一两年看到一个新市场的崛起”。

以下，为《环球企业家》总结的三则“乔布斯课程”。

• 失败的价值

在最近的一次公开演讲上，乔布斯说苹果公司现在有“三条业务线”和一个“业余爱好”。前者包括电脑、以 iPod 和 iTunes 为核心的音乐业务以及手机。而今年 3 月面市的 Apple TV 则属后者。

那些观看过乔布斯演讲的人，普遍相信 Apple TV 是一款颇为创新的产品。据乔布斯演示，它可以通过无线网络连接个人电脑，播放其中的电影、电视剧和音乐。理论上，这不仅强化了电视和电脑的功能互补，也能够进一步促进数字媒体的发行。

但公允言之，现在的 Apple TV 并不可能取得 iPod 式的成功。当前版本的 Apple TV 不能直接从网络上购买电影，而且，虽然它只能应用于高清电视，但用户能够从网络上买到的电影和电视剧，都还不具备高清分辨率，这就弱化了其视效。甚 至，它没有配置 DVD 光驱，这也极大束缚了它作为数字家庭入口的能力。

而在一些细节上，苹果的处理也差强人意。比如，Apple TV 一个有趣的功能是“屏幕保护”：用户可以将自己的数码照片以幻灯片方式随意展现在电视上。但问题是：虽然 Apple TV 能够和多台电脑无线连接，调用它们的音乐库，但它只能从一台电脑上调取照片。此种设计缺陷，也充分证明了苹果公司尚不能清除判断每个功能对于用户的价 值，以及相匹配的产品需求。

Apple TV 将成为苹果近年来少见的一次失败产品？

远未到结论时刻。在多数人乐于相信苹果是一家懂得如何发明出完美产品的时候，人们其实忽视了，苹果始终保持着持续改进的风格。

比如至今总销量已经超过一亿部的 iPod，就是一款成就于无数挫败之上的产品。2001 年底，苹果推出的第一款 iPod 实则并不具备热销的条件：它 只有 5 个小时的续航时间，无法应用于 Windows 系统，甚至其最重要的功能随机播放音乐（shuffle），也被隐藏到几层菜单之下。因此，在 iPod 推出的第一年，它只卖出了 10 万台。

乔布斯没有因为这一糟糕成绩否决这款产品——关于他是如何判断产品价值的，后面我们会有更为详细的阐释——围绕 iPod，苹果做出了很多改进努力： 开发出一款足够好用的音乐管理软件 iTunes、构建网上音乐商店、降低 iPod 能量消耗以提升其续航时间、与 Windows 系统实现兼容……苹果似乎始 终能够很清晰地看到这款产品的问题，并非常有针对性的予以解决，这最终促成了 iPod 奇迹：2004 年起，第四代版本的 iPod 和 iPod mini 的推出，让其年销量达到 826 万部，一举成为了 21 世纪的 Walkman。

我们甚至可以做出一个较为极端的结论：苹果是一家在失败中强大起来的公司。它的每一款成功产品几乎都奠基于一款失败产品：苹果 II 之前有苹果 I、 McIntosh 前有 Lisa、Macintosh 的操作系统 OS X 之前有 NeXT……换个角度，也可以说苹果是最敢于自我革命的公司，它从来没有停留于任何一款单一成功的产品。

同样，个人层面，乔布斯也在教训里实现了“进化”。自 1980 年代初期即开始追踪苹果的分析师 Tim Bajarin 认为，正是在被迫离开苹果公司的岁月里，乔布斯从一个纯粹的理想主义者，变成了一个在战略上的现实主义者，并保持着自己在技术、设计和营销 方面的完美主义。正因此，他在回到苹果后，首先向盖茨发出邀请，让微软投资于资金紧缺的苹果公司。而从 2006 年起，他又让苹果电脑使用英特尔公司的芯 片，并开发出在苹果电脑上应用 Windows 上的软件——年轻时，乔布斯曾认为微软和英特尔的产品是“邪恶的”。

公司政治的失败也教会了他很多东西。这个曾经年轻气盛的硅谷金童，在 1997 年回归苹果后，一直小心翼翼的担任着“过渡 CEO”的角色，直到 2000 年，苹果业绩稳定，关于他的评价进入良性循环，他才将“过渡”两字去掉。

• 领先市场 12 个月的思考

众所周知，乔布斯并非技术天才，即使在创业初期，他也没有像盖茨一样扮演编程高手。某种程度上，乔布斯甚至是反技术的，他曾经表示：“我愿意用自己享受的一切高科技，换取与苏格拉底共度一下午的机会。”

但多年的行业经验让他形成了一套行之有效的产品判断方法：他首先是个独立思考的人，其次是一个苛刻的遴选者。

曾任苹果销售总监的 David Sobotta 如此回忆 2002 年春天，他和乔布斯在一起开会时的经历：他所负责的美国国家健康学会的技术负责人，曾希望说服乔布斯去开发一款类似 Tablet PC 的平板电脑。因为之前并未知会乔布斯相关话题，David Sobotta 称，这应该是乔布斯之前思考的一次偶然流露。

乔布斯拒绝了对方的要求，并讲述了自己的看法：首先，这不是一个大市场。尽管包括惠普、宏基在内的 PC 业巨头试图打开这一市场，甚至盖茨在当年大胆 预言，平板电脑将在五年内成为美国最畅销的电脑，但乔布斯非常明确的看到：相对于每年销量两亿台的个人电脑市场，平板电脑以万台为计量单位年销量并不足 取。

而在对方的进一步恳请下，乔布斯又从其他几个层面对这一市场进行了阐述。因为平板电脑主要是针对专业人士的，比如美术及医疗领域的用户，它就可能遇到几种技术瓶颈：其一，没有任何无线网络能够足够快的在平板电脑上传输专业图象。其二，平板电脑的显示达不到专业需求标准。

他总结说，苹果公司更乐于去定义一个新市场，而不是参与到众多公司为一款前景难料的产品制造生存空间的战争中去。而且，如果为美国国家健康学会这种机构开发产品，意味着重大的责任，但这种责任对于苹果来说是难以承担的。

随后，健康学会的人又建议他去开发黑莓一类的产品。对此，乔布斯的回答是：这是另一个细分市场。他明确看到了电脑和电话的融合将是一个潮流，但黑莓不是这个趋势的一部分。

由此，乔布斯非常认真的揭开了他对未来手机的预期：一款可以装在衣服口袋里，并比电脑、手机独立存在时都更好的产品。

这整段对话，详尽显示了乔布斯对新市场的思考方式：他首先会思考新产品所在的，是一个大众市场还是细分市场？这个市场可能会有多大？然后他会问：是 否有一些技术阻碍了一个细分市场成为大众产品？以及，未来的技术发展对这个市场是促进还是毁灭？最后一个问题是：如果做出这样一款产品，它能否创造新的价 值？

不妨用这个判断方法模拟一下 iPod 诞生前乔布斯的思考：针对第一个问题，索尼的 Walkman 早已证明音乐播放是个规模惊人的大众市场。接下来， Napster 们的迅速兴起，说明数字音乐这种新技术的空间广阔，这也进一步意味着，数字音乐需要一种足够优秀的播放器作为载体。此外，也并不难想到，手 机功能的提升，很可能给纯粹的音乐播放器带来巨大威胁，所以，苹果不能止步于 iPod 的成功。

正如我们前面所涉及的，苹果是一家善于自我更新的公司。而它对于既有产品的改善，一定程度上也来自于这种前瞻式思维。

2007 年 5 月底，Apple TV 做出了最近的一次重要升级：与 YouTube 展开合作。以短期效果计，这是一次无效合作。可想而知，在高清电视上观看 YouTube 上图像模糊的短 片，是一件令人难以忍受的事情。但它的长期价值是显而易见的：随着互联网基础设施的改善，YouTube 上所承载的信息变为高清版本并非遥不可及。到那 时，Apple TV 就拥有了一个极佳的内容源。

• 环境创造者

据美国一本专业刊物统计，2006 年高科技企业的研发投入排行中，苹果仅以 7.15 亿美元列第 15 位，这约为排名榜首的微软的 1/9，甚至少于赛门铁克、雅虎和 CA 公司。

是否有些不可思议？世界上最优秀的创新公司——过去几年中，无论在《BusinessWeek》还是《Wired》杂志的创新公司排行榜上，苹果都和 Google 盘踞在前两名的位置，只是偶尔变化排名——研发投入并不巨大。

如果对苹果足够熟悉，你会知道，这是一家极为擅长借助外部智慧的公司：McIntosh 率先使用的鼠标、iPhone 所使用的 Mutli-Touch 技术都来自于其他公司，甚至 iPod 的最初开发工作也是外包完成的。

自身研发投入相对有限、广为使用外部研发成果，为什么苹果依然被视为全世界的创新榜样？

唯一的答案是：苹果清楚什么是最需要自身开发的。在 2004 年的一次访谈中，乔布斯坦言：“我总想拥有或控制我们所做的所有事的核心技术。”

至少在过去 10 年里，这家以生产精美硬件产品的公司，其核心技术集中于软件领域。1997 年，乔布斯将苹果的产品线从几十条变为四条，且明确表示， 苹果只要在台式机和笔记本电脑、高端和低端四个领域推出相对应的一流机器就够生存。在缩短产品线同时，他大肆招募软件领域的人才——看到了电脑与家用电器 的融合前景，让他深知，软件将成为未来所有产品的共同“灵魂”。正是这十年的积累，让苹果有能力为 iPod、Apple TV 和 iPhone 赋予灵魂。

在扮演战略观察者同时，乔布斯还将自己塑造为“一个质量标杆”，因为“很多人并不知道如何适应那种追求卓越的环境”。在接受美国《Time》杂志采访 时，乔布斯说：所有公司都能做出接近完美的模型，但很少有公司能做出品质优良的产品，因为在产品开发过程中，技术、设计等部门会以“做不来”为由，进行缩 水处理。这时候就需要一个铁腕领导者将“no”变成“yes”。

因此，即使那些他参与不多的产品，也会因为他的最终审核而提升水准。比如，乔布斯要求外部供应商和苹果相关人士开会的时间都定成周五，这样他就能周 末把新产品带回家里，然后在周一给出系列新要求：比如用户选一首歌不能超过 3 次按键，菜单转换速度的提升，甚至其他人所不能理解的不能设置开关键……

在与乔布斯的合作中，很多人并不能立刻理解、认同他的要求，但很多人承认，乔布斯的压力让他们做了一些超越自己能力的成果。这就是我们这个时代最伟大的创新主义者的独特才能：不是去创造产品，而是创造一个开发一流产品的环境。